這是一個三班排班的設計,然後有著兩個護理排班的特質,分別是長假休假指定,以及積假。
長假休假就是指指定的休假是連續且超過三天的休假,這與一般的指定休假有何不同?主要是這樣的休假會直接造成實際排班短少,特別在排班的限制條件有週休二日,且最常排班不得超過6天的設定下,只要指定連休的天數達到3天以上,就必然會直接衝擊到實際排班的總天數,這與讓本來一個月就有8天假,然後,在這8天假中,讓員工自己選擇三天的情況是完全不同的。
再來是積假,護理排班的特別名詞,用舉例來說明,以今年(2019)的5月來說明,因為護士是受勞基法保障,所以勞動節是國定假日,因此,這個月的總上班天數就是22天,休假為9天,那麼什麼是積假呢?積假就是實際排班若是23天,那麼,這一個月就會多出一天的積假,也就是未來可以少排一天班的「權力假」,一般來說,會發生積假,一定是因為實際排班較週休二日來得多,畢竟實際排班一定是將所有能排的班平均分攤給全部的人,那麼,就可能發生實際排班的班數,有人排22天,有人排23天,那麼,排23天的人,就可以產生這一天的積假,等到隔月以後可以用來增加自己的休假天數,直到使用完,然後還有另一個狀態,就是設定為增加出來的排班天數不轉為加班,不進行加班費計算。
所以,在這個系統中,雖然有進行這樣的計算,其實可以視而不見,因為可能不會有多排的天數,也可能是採用加班費打消掉,就看公司的規則,這並不會影響到實際排班的結果。
另外在排班人數與需求人數的關係,基本上,在這部分,這個檔案別於先前的1~4的護理檔是不同的,原則上,只要您的總排班人數在25人以下,且您的各班需求人數在6以下,那麼,就可以達到這個排班表的基本使用條件。
例如,您的排班人數可能與目前的範例是相同的,都是13人,可是您的需求人數其實3個班都是一樣是3個人,那麼,您只要將需求人數的「V」選調整一下,也就是將白班、大夜、小夜都設定勾選1~3,那麼,系統就會自動重新運算。
因此,就這部分的使用前提就是先前說到的,總人數必需在25人以下,且需求人數各班不得超過6人,例如您可能排班人數只有20人,但您的需求人數白班為7人,大夜與小夜各4人,那麼,就無法使用這個檔案,因為白班7人需求超過了檔案設定。
確定了檔案可使用空間之後,就是排班規則了。
排班規則:
※排班人數:最大可排為25人。
※需求人數:每班最大6人。
※班別:三班,分別為白班、小夜、大夜。
※班別可指定,當沒有指定,該人員的排班即三班皆排。
※各班數平均:即大家排的各班別班數儘可能相同,在不指定的情況下。
※總班數平均:即大家的總班數是相同的,多與少之間差1。
※指定休假:每人可最多指定3天的休假,且非連續休假,這個休假的指定並不影響排班的結果。
※指定長休:每人最多可指定10天的連續休假,這個休假指定後,將會造成總班數減少。
※當排班結果的班數大於當月扣除國定假日後的天數,多數來的天數即視為積假,於未來的排班,當排班不足當月應上班天數時,優先扣除,直到沒有積假可以扣。
※連續上班天數最多為6天。
※班與班之間最少要間隔12小時。
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◆進銷存、薪資計算、排班表一類設計外,更著重於行政簡化自動運算日常。
◆所謂行政簡化自動運算日常就是一般行政人員在離開ERP、HRM作業後,仍是無法避免的電子化作業。
◆行政同事說並不等於同一個人,基礎是建構在日常行政作業就是會有這些情況,透過範例告訴您,在單純公式下是有解的,公式設計絕不等於程式設計。
◆所有的行政同事說背後都代表著很小的動作,累積後就會是很多的時間,整合前後的差別不在於人力增減,只在於加班狀態增減。
◆一樣還是會有進銷存、薪資計算、排班表一類設計,改變的只是計費上的方案。
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